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Pesquisa aponta que a principal ferramenta adotada pelos CEOs é o planejamento de cenários

Levantamento com executivos das principais empresas globais aponta que 43% deles usam o recurso para antecipar contextos políticos e econômicos e gerenciar riscos

3 min

A consultoria de gestão de negócios A.T. Kearny entrevistou, juntamente com o Global Business Political Council (GBPC), 400 CEOs de empresas globais sobre as principais oportunidades e ameaças aos modelos de negócios nos próximos 12 meses. A pesquisa perguntou aos executivos sobre 10 eventos potenciais na economia, nos negócios, na política e nas relações internacionais que poderiam afetar a operação dos seus negócios.

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Diferentemente do ano passado, quando os executivos estavam divididos sobre o desdobramento das principais questões e houve uma predominância da incerteza, o resultado deste ano mostrou um maior consenso sobre o impacto dos eventos vindouros. As vitórias de Donald Trump nos Estados Unidos e a saída do Reino Unido da União Europeia em um referendo clarearam o cenário.

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Um contexto prospectivo mais claro não significa, no entanto, que haverá apenas fatores positivos impactando os negócios globais. Pelo contrário: a pesquisa aponta que a ascensão da retórica populista e o aumento da volatilidade econômica e financeira trarão desafios nos próximos meses. Os executivos estão preocupados com a escalada do populismo, que pode impactar o comércio internacional, devido à retórica nacionalista e protecionista. No plano interno, a preocupação é com a mudança da política regulatória e com o sistema tributário.

De acordo com o estudo, 69% dos executivos acreditam que as decisões governamentais têm maior influência em suas próprias decisões do que em anos anteriores. Além disso, 40% apontam que as restrições ao comércio internacional podem ocorrer com a ascensão de políticos populistas como chefes de governo. Devido a essas transformações, cada vez mais executivos estão utilizando técnicas de antecipação dos cenários político e econômico para gerar informações estratégicas que têm o objetivo de gerenciar os riscos vindos destes eventos. O planejamento de cenários é a ferramenta mais utilizada, aplicada por 43% dos CEOs entrevistados.

Já a tecnologia é vista, ao mesmo tempo, como oportunidade e ameaça. Ela pode ser um catalisador da produtividade, mas também representa um fator de vulnerabilidade com os crescentes ataques cibernéticos aos servidores de empresas e serviços públicos, o que leva muitas delas a melhorarem o sistema de defesa cibernética e os protocolos de segurança.

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Veja, na galeria de fotos a seguir, as respostas dos CEOs sobre 10 eventos futuros que podem impactar as suas empresas, do menor para o maior consenso. O levantamento foi realizado em abril deste ano, quando a disputa eleitoral na França estava no primeiro turno e havia chances de uma vitória da candidata nacionalista Marine Le Pen. O período também presenciou o anúncio da reforma tributária de Donald Trump, os testes de mísseis balísticos da Coreia do Norte, o referendo na Turquia (que aprovou a nova Constituição, concedendo mais poderes ao atual presidente Recep Tayyip Erdoğan), a ultrapassagem da Ford pela Tesla em valor de mercado e o lançamento do primeiro porta-avião da China.

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