A Nestlé divulgou nesta quinta-feira um crescimento orgânico das vendas no terceiro trimestre acima do esperado e informou que excluiu sua unidade russa das demonstrações financeiras consolidadas após Moscou ter confiscado o negócio.
O presidente Vladimir Putin ordenou a apreensão temporária dos ativos da Nestlé em 17 de setembro, como parte de uma repressão cada vez mais intensa contra empresas europeias devido ao apoio da Europa à Ucrânia, segundo autoridades russas e empresários norte-americanos.
A diretora financeira da Nestlé, Anna Manz, disse que o negócio na Rússia, que contribuía com cerca de 2% das vendas do grupo, não estava mais sendo consolidado nos resultados financeiros a partir do final de setembro, sem impacto nas vendas orgânicas, nos volumes e nos preços.
No entanto, a medida afeta as vendas reportadas, o lucro operacional subjacente e o fluxo de caixa livre a partir do quarto trimestre, disse Manz, observando que o desreconhecimento dos ativos líquidos teria um impacto negativo na dívida líquida de aproximadamente 900 milhões de francos suíços (US$1,09 bilhão) para 2026.
A Nestlé informou que estava desreconhecendo ativos na Rússia no valor de 1,6 bilhão de francos e reconhecendo um encargo não monetário de cerca de 1,4 bilhão de francos referente a ajustes cumulativos de conversão cambial.
As ações da Nestlé registraram alta de 1,3% nas negociações pré-mercado.
Crescimento do volume impulsiona vendas orgânicas
A fabricante dos cubos de caldo Maggi e do café Nescafé manteve sua perspectiva de vendas orgânicas para o ano inteiro de 2026 em um crescimento de 3% a 4% e registrou um aumento de 4% nas vendas orgânicas trimestrais, acima das expectativas dos analistas, que apontavam para um aumento de 3,4%.
Os aumentos de preço de 1,1% da Nestlé ficaram abaixo da estimativa média dos analistas, de 1,9%. O crescimento interno real (RIG) – ou volume de vendas – foi de 2,8%, superando as expectativas de um aumento de 1,5%.
O RIG, um indicador-chave na estratégia da Nestlé, tem melhorado constantemente desde que Philipp Navratil assumiu o cargo de presidente-executivo em setembro de 2025.
“Estou contente com o nosso progresso”, disse Navratil. “Mas não estou satisfeito. Ainda há muito mais a ser feito para concretizar o potencial do negócio.”
Navratil reduziu a exposição da Nestlé a marcas de sorvete e água por meio de joint ventures, enxugando o portfólio do conglomerado suíço em busca de crescimento – uma tática semelhante à adotada por empresas concorrentes, como a Unilever e a Reckitt .
