Nas companhias menores, o proprietário pode delegar, incentivar e ficar de olhos em boa parte dos funcionários, e isto deve funcionar de maneira a beneficiar todos
Uma das princiapis dificuldades de líderes de grandes empresas é estar presente em todos os estágios de crescimento e desenvolvimento de mesma. Este fator é muito diferente com as pequenas companhias: o proprietário ou presidente pode delegar, incentivar e ficar de olho em boa parte dos funcionários em prol de beneficiar todos.
“Eu sempre digo a outros CEOs de pequenas empresas que, para mim, a chave para o sucesso começa ao ter um produto de alta qualidade e pessoas empenhadas”, conta Jim Koch, fundador e presidente da cervejeira Boston Beer Company.
Veja a seguir dicas de 13 presidentes de pequenas empresas sobre como manter o sucesso e enfrentar os obstáculos do mercado: