Nas companhias menores, o proprietário pode delegar, incentivar e ficar de olhos em boa parte dos funcionários, e isto deve funcionar de maneira a beneficiar todos
Uma das princiapis dificuldades de líderes de grandes empresas é estar presente em todos os estágios de crescimento e desenvolvimento de mesma. Este fator é muito diferente com as pequenas companhias: o proprietário ou presidente pode delegar, incentivar e ficar de olho em boa parte dos funcionários em prol de beneficiar todos.
“Eu sempre digo a outros CEOs de pequenas empresas que, para mim, a chave para o sucesso começa ao ter um produto de alta qualidade e pessoas empenhadas”, conta Jim Koch, fundador e presidente da cervejeira Boston Beer Company.
Veja a seguir dicas de 13 presidentes de pequenas empresas sobre como manter o sucesso e enfrentar os obstáculos do mercado:
1 / 13Kevin Thompson, CEO da SolarWinds
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2 / 13Aaron Todd, CEO da Air Methods
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3 / 13Jason Rhode, CEO do Cirrus Logic
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4 / 13Valentin Gapontsev, CEO da IPG Photonics
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5 / 13Brian Mueller, CEO da Grand Canyon Education
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6 / 13Peter Meldrum, CEO da Myriad Genetics
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7 / 13Bryan Shinn, CEO da U.S. Silica
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8 / 13Dan Coker, CEO do Gentherm
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9 / 13Michael MacDonald, CEO da Medifast
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10 / 13Eddie Capel, CEO do Manhattan Associates
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11 / 13Michael Fifer, CEO da Sturm, Ruger & Company
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12 / 13Vicki Holt, CEO do Proto Labs
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13 / 13Jim Koch, fundador da Boston Beer Company
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