Ao contrário do que muitas empresas e discursos motivacionais pregam, competência não é tudo. Um bom profissional precisa de mais do que habilidades específicas para ser realmente bom no que faz. É aí que entram caráter e boa reputação.
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No livro “Becoming A Leader Of Character” (“Tornando-se um Líder de Caráter”, em tradução livre), os autores James e Dave Anderson afirmam que a grande maioria das relações profissionais é baseada em caráter. E, mais do que isso, é preciso mostrar que você tem caráter.
Veja na galeria de fotos três estratégias para construir uma reputação baseada no caráter:
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