Quando pensamos sobre novas maneiras de trabalhar, o que normalmente vem à cabeça são exemplos como horários flexíveis e tecnologias de ponta, que permitam a execução remota de boa parte das tarefas. Mas um novo jeito de exercer a atividade profissional envolve uma mudança de mentalidade, não apenas na forma de as pessoas trabalharem juntas e onde, mas para quem trabalham e, mais importante ainda, com quem aprendem.
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Os benefícios de ter um mentor são claros: melhor retenção, construção de habilidades e um engajamento maior com a empresa. Na verdade, de acordo com um estudo da consultoria Gartner, as taxas de retenção são mais altas para os aprendizes (72%) e para mentores (69%) do que para pessoas que não participam de mentorias (49%). A mesma pesquisa mostrou que a frequência da promoção de mentores é seis vezes maior que a de seus colegas.
Lições cruciais podem ser aprendidas na vida e nos negócios com a “mentoria reversa”, um conceito que recentemente ganhou força à medida que os benefícios de aprender com uma geração mais nova se tornaram mais palpáveis.
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