Em novembro de 2025, o Omnicom Group concluiu a aquisição do IPG (Interpublic Group of Cos.), em um movimento bilionário que transformou a Omnicom na maior agência do mundo, avaliada em US$ 26 bilhões. Com a fusão, a holding passa a concentrar seus esforços criativos em três principais bandeiras: TBWA, McCann e BBDO, enquanto outras três redes históricas foram absorvidas: DDB, MullenLowe e FCB.
No Brasil, a TBWA ganhou força com novas agências sob seu escopo. Enquanto a DM9 e Lew’Lara se uniram sob o nome Lola\TBWA, a iD\TBWA segue como agência independente, sob a liderança de Camila Costa. Em entrevista cedida à Forbes Brasil, a CEO compartilha as principais mudanças causadas pela fusão, bem com as novas metas e planos da agência para 2026. “A iD tem aí um longo caminho pela frente, de se diferenciar e diferenciar os negócios dos nossos clientes”, afirma.
A iD\TBWA é uma agência movida por cerca de 300 profissionais, e manteve um crescimento anual de cerca 20% de receita nos últimos dois anos. Entre os clientes atendidos pela agência atualmente estão Audi, Allianz, Banco BV, Claro, Shell e Novo Nordisk.
Confira os destaques da entrevista:
Escopo de atuação ampliado
“O grande ganho [com a fusão] está em agora fazermos parte de um grupo muito maior de talentos. Nós também podemos contar com um ecossistema de tecnologia muito maior. O que eu posso citar agora é a Axicon, uma ferramenta que reúne muitos dados e que vai potencializar ainda mais a OmniAI — ferramenta da Omnicom, que funciona como um hub que integra todas as versões enterprise e mais atuais de várias das ferramentas de IA”.
Maior vantagem competitiva
“O ecossistema Omni — conjunto McCann, TBWA e BBDO — tem fortalezas que diferenciam cada uma das networks. Falando especificamente sobre a TBWA, que é a rede do disruption, ela tem muito a ver com o que a iD\TBWA acredita e pratica no mercado, essa coisa de questionar o status quo e de sempre buscar novas soluções para diferenciar e agregar valor para as marcas e negócios que atuamos. A iD\TBWA que sempre foi a agência que desbravou o novo e que ajudou os nossos clientes a se conectar com públicos fora do padrão, do que é massificado e fora do que as outras marcas estão fazendo.”
Foco em inovação e diferenciação
“A iD\TBWA é uma agência bastante focada em dados, tecnologia, inovação e em trazer conexão cultural através de conteúdo e de influência. Estamos muito preparados para ajudar os nossos clientes a darem o próximo passo no marketing e aproveitarem tudo que tem surgido de novo, além de podermos oferecer prospects e potenciais consumidores, algo realmente relevante. É uma boa oportunidade de seguir se diferenciando, mas também podendo contar com esse ecossistema mais robusto”.
Uma agência independente em meio a fusões
“Eu vejo que a estratégia e as agências que permaneceram são realmente fruto do diferencial, não só como histórico, mas principalmente como futuro. O legado da Lew’Lara e DM9 foram unificados para surgir uma coisa nova, que é a Lola\TBWA, uma agência que pega muito da boutique criativa espanhola junto com a metodologia TBWA de disruption, o que forma algo super poderoso. A iD não juntou muito pelos diferenciais e pelas especialidades, e porque realmente vem entregando um trabalho de alta qualidade e alta performance, tanto criativo quanto de inovação e de resultados para os nossos clientes.”
Frentes especializadas em um só lugar
“Quando falo do IDx, nosso Lab de Inovação, eu tenho muita gente de tecnologia e design thinking; Quando eu preciso ir muito a fundo na especialidade de dados, Martech e Growth, eu puxo o time especialista da Intelecta; A mesma coisa com a Indie, nossa produtora digital focada em traduzir códigos de diferentes plataformas (TikTok, Instaram, Youtube) para atender a necessidade dos nossos clientes; E agora com Creatura, que é a nossa unidade de influência e Creator Economy, que conta com um time de especialistas que vai muito além do que a média do mercado oferece, até porque as outras agências trabalham com influência de uma forma muito terceirizada. Eu acho que é por isso que a iD não só foi reconhecida por tudo que tem feito, mas também recebeu essa aposta de seguir independente”.
Metas para a fase pós-fusão Omnicom-IPG
“Como estratégia para 2026, nós queremos buscar no mercado clientes de algumas indústrias e segmentos que ainda não atuamos. Temos um olhar de crescimento na indústria de saúde, de alimentação, de educação e de agro. E nós temos avançado bastante também para essa conexão do Figital: estamos vendo uma evolução que está muito pautada na experiência que vai para além do digital, a experiência do mundo físico. Acho que isso é algo que está ganhando cada vez mais relevância, e é para aí que a iD\TBWA está olhando hoje com bastante responsabilidade. E esse olhar também, que é a expansão do CRM, do relacionamento e loyalty, são disciplinas que tendem a ganhar bastante relevância aí nos próximos meses”.
