Existe a percepção de que 2026 abriu um precedente em nosso país quanto à magnitude dos fenômenos ambientais. Inundações, enxurradas, secas, incêndios florestais, deslizamentos, trombas-d’água, tornados, tempestades e nevascas extremas são apenas alguns dos eventos que vivenciamos, dando razão à ONU, que afirma que o Chile é um dos países mais vulneráveis aos efeitos da crise climática.
Para as empresas, o aquecimento global traz consequências sobre os ativos, as receitas e a continuidade operacional; por isso, elas precisam se perguntar até que ponto conhecem essa exposição e quais decisões vêm tomando para reduzi-la.
O estudo de mercado 2026 da Forvis Mazars mostra que apenas 1% das empresas reporta o impacto financeiro de seus riscos climáticos. Esse número evidencia uma lacuna de informação que dificulta avaliar quanto está em jogo e quais investimentos convém priorizar para o capital estrangeiro.
Como ponto de partida, cabe às organizações identificar os riscos nas operações e na cadeia de suprimentos, considerando a localização dos ativos e a dependência de água e energia. Também cabe avaliar as mudanças regulatórias, tecnológicas e de mercado associadas à transição para uma economia com menos emissões, como a Taxonomia de Atividades Econômicas Ambientalmente Sustentáveis do Ministério da Fazenda. Estimar seus efeitos sobre custos, receitas e fluxos de caixa permite incorporar o clima às decisões de financiamento e expansão.
Essa avaliação exige compreender a relação da empresa com seu entorno. De acordo com a análise da Forvis Mazars, hoje apenas 24% das companhias declaram realizar uma análise de dupla materialidade, que aborda tanto seus impactos sobre as pessoas e o meio ambiente quanto os efeitos financeiros dos fatores de sustentabilidade sobre o negócio. Conhecer ambas as dimensões ajuda a definir prioridades.
Outra tarefa pendente é transformar esse diagnóstico em planos de continuidade operacional. Proteger os colaboradores, resguardar instalações, avaliar fornecedores alternativos e preparar a recuperação exige responsáveis, orçamento e simulações que permitam testar a resposta antes de uma emergência. Cada empresa pode avançar de acordo com seu porte e nível de exposição.
E, no âmbito da diretoria e dos conselhos, há uma enorme defasagem: a pesquisa aponta que apenas 4% dos executivos reportam conhecimentos em mudanças climáticas e somente 0,4% informam estudos específicos ou experiência operacional que sirvam de respaldo. Fortalecer essas capacidades e integrar o meio ambiente ao sistema de gestão de riscos permite supervisionar medidas, alocar recursos e cobrar resultados.
A CMF já adiou para o exercício de 2027 a aplicação obrigatória das normas IFRS/NIIF S1 e S2 para as entidades sujeitas a essa exigência, com relatórios previstos para 2028. Esse prazo deveria ser aproveitado para desenvolver informações confiáveis e preparar a governança corporativa que deverá prestar contas sobre esses riscos.
É imperativo que as organizações identifiquem sua exposição climática, quantifiquem e reportem o impacto em seus negócios e avaliem o quanto as medidas adotadas reduzem esse impacto (caso venham a ser adotadas). Essas informações permitirão priorizar investimentos internacionais e comprovar se elas estão protegendo seus ativos, receitas e continuidade operacional.
*Reportagem publicada originalmente em Forbes Chile
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