Family Offices: o Agro Descobre a Nova Safra da Gestão Patrimonial
Saiba porque o agro está aderindo a essa governança associada a grandes dinastias urbanas e financeiras
Tudo sobre Governança familiar
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A família está pronta para a governança?
Alguém tem que ter essa ideia, buscar um entendimento sobre o tema, bancar a conversa, dar o primeiro passo
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“Vivemos um momento em que escancaramos a importância de olhar para o coletivo”, diz Rodrigo Pipponzi, cofundador da Editora MOL
Integrante da terceira geração da família fundadora da Droga Raia é o quinto entrevistado do Forbes CX Series
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“Acho que não há nada melhor do que viver os valores de uma empresa familiar”, diz Gabriela Baumgart
Integrante da terceira geração do Grupo Baumgart é a quarta entrevistada do Forbes CX Series
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“Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha família”, diz Pedro Wickbold
Quarta geração da produtora de pães Wickbold e diretor geral da companhia é o terceiro entrevistado do Forbes CX Series, programa sobre governança familiar
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Flavia Camanho: A sucessão pela perspectiva do fundador
Especialista em desenvolvimento humano e governança familiar, a colunista dividiu o artigo em dois capítulos e visões: fundador e sucessor
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Com apoio da PWC, programa de governança corporativa Forbes GX Series traz série de entrevistas com herdeiros das principais famílias empresariais brasileiras
Conduzida por Flavia Camanho, consultora especializada no tema, primeira temporada terá Carlos Jereissati, Paula Setubal, Rodrigo Piponzi, Gabriela Baumgart e Pedro Wickbold
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Flávia Camanho: As mulheres na governança familiar
Agregando valor e inteligência emocional, a presença feminina ocupa cada vez mais as cadeiras executivas dos negócios
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Flávia Camanho: Para uma boa governança familiar, o conselho é essencial
Ação é importante para propiciar um ambiente em que todos os familiares tenham a possibilidade de se manifestar
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Flávia Camanho: Os 7 passos da governança familiar
O propósito de cada família é um dos principais fatores de direcionamento do negócio
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Quando implementar um processo de governança familiar
A necessidade surge quando há complexidade da gestão do negócio
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Por que o processo é tão importante quanto o resultado
Falta de engajamento e representatividade são pontos negativos na construção do legado
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Como a estrutura de governança familiar pode ser uma aliada
Decisões prévias evitam uma série de desgastes desnecessários
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Por que em casos de governança ninguém tem que nada
É preciso definir os fóruns certos para tratar os temas certos
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Qual a importância da governança na crise da Covid-19
Entenda como “5 Cs” podem ajudar sua família e seus negócios a navegarem em mares turbulentos
