O poder do tempo em sua vida profissional
Minha visão é de que a cadeira de conselheiro não deve ser a primeira experiência profissional de ninguém
Colunista no segmento Carreira
Flavia Camanho
Flávia Camanho Camparini é conselheira, mentora e coach
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CEO puro-sangue
A liberdade na tomada de decisão de um presidente de empresa familiar costuma ser muito maior do que a de um CEO executivo de mercado
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Profissionalizando uma empresa familiar
Empresas profissionalizadas exigem um trabalho de base bem-feito, processos bem estabelecidos e consistência nas decisões
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Processo e consistência
Utilizar os fóruns já existentes para incorporar o tema de Governança pode ser um passo importante e factível, mas deve ser provisório
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Como se busca autenticidade nos negócios
Muitas vezes a autenticidade e a originalidade estão em novas formas de fazer, somando novas visões às bases já existentes
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Empresas familiares: indo além do estilo “comando e controle”
Para trabalhar governança, é necessário entender cada vez mais liderança e cultura organizacional
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Mentores familiares
Após realizar a mentoria de muitos grupos e estruturar diversas mentorias familiares, minha maior recomendação é a preparação prévia: ensinar e aprender requer preparo
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Enganos no caminho
O primeiro engano é considerar que o tempo dos negócios é o mesmo do da família empresária. O negócio tem um ritmo e um senso de urgência
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A família está pronta para a governança?
Alguém tem que ter essa ideia, buscar um entendimento sobre o tema, bancar a conversa, dar o primeiro passo
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Qual a responsabilidade da elite empresarial brasileira?
Existe nesta decisão uma visão e posicionamento político, muitas vezes uma perspectiva religiosa, uma compreensão do papel do empresariado e sua relação com o Estado
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Qual é a vocação da sua família?
Tendo uma visão mais clara da estrutura de valores que sustenta a união familiar, o próximo passo é entender qual é o papel de sua família na sociedade
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Ser ou não ser nas redes sociais?
Perdi a conta de quantos clientes já me questionaram se deveriam ou não ter um perfil aberto no Instagram, como se posicionar no Linkedin e, em alguns casos, como lidar com a exposição de seus filhos e membros da família
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Experiência fora dos negócios da família
Receber feedbacks sem ter que se preocupar com as motivações dessas relações traz muito valor à construção de uma autoridade profissional
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Por onde começo a minha carreira?
O que levar em consideração ao começar a carreira trabalhando nos negócios da família, entendendo o momento e os desafios
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Fabiana Martins: “Eu gostaria de inspirar outras mulheres, de mostrar que é possível fazer a diferença no negócio da família”
A diretora de marketing e acionista da Rommanel é a décima convidada do Forbes GX Series
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Alex Seibel: “Acredito que negócios de impacto unem a rentabilidade com a resolução de problemas sociais e ambientais”
O sócio e diretor da HS Investimentos é o nono convidado do Forbes GX Series
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Pedro Sirotsky Melzer: “Grande legado da vida é poder interagir com pessoas autênticas”
Cofundador e managing partner da Igah Ventures conta para Flavia Camanho como é ser membro de uma família empresária
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Ana Maria Diniz: “Felicidade é uma consequência da realização”
Empresária e presidente do Instituto Península conta a Flavia Camanho o que quer deixar para o país
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Flávia Camanho: A sucessão pela perspectiva do sucessor
Nesta edição, a especialista em governança familiar aborda o ponto de vista do novo líder do negócio
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“Vivemos um momento em que escancaramos a importância de olhar para o coletivo”, diz Rodrigo Pipponzi, cofundador da Editora MOL
Integrante da terceira geração da família fundadora da Droga Raia é o quinto entrevistado do Forbes CX Series
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“Acho que não há nada melhor do que viver os valores de uma empresa familiar”, diz Gabriela Baumgart
Integrante da terceira geração do Grupo Baumgart é a quarta entrevistada do Forbes CX Series
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“Foi com muita autenticidade que eu consegui me encontrar e colocar potência no legado da minha família”, diz Pedro Wickbold
Quarta geração da produtora de pães Wickbold e diretor geral da companhia é o terceiro entrevistado do Forbes CX Series, programa sobre governança familiar
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Flavia Camanho: A sucessão pela perspectiva do fundador
Especialista em desenvolvimento humano e governança familiar, a colunista dividiu o artigo em dois capítulos e visões: fundador e sucessor
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Flávia Camanho: Como fazer um plano de desenvolvimento individual de sucesso
Para a consultora em governança familiar, o grande objetivo das PDIs é a preparação da juventude para a liderança do futuro
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Flavia Camanho: A importância da governança familiar
Ela exige um diálogo consistente, paciência e aproximação entre os membros
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Flávia Camanho: A importância dos Comitês Familiares
Formado por familiares de qualquer idade ou gênero, o grupo trabalha para que haja a construção de uma sólida relação de confiança entre eles
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Flávia Camanho: As mulheres na governança familiar
Agregando valor e inteligência emocional, a presença feminina ocupa cada vez mais as cadeiras executivas dos negócios
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13 obras para inspirar mulheres no 8 de março
Convidamos oito integrantes do nosso time para darem suas indicações de livros, filmes e séries
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Flávia Camanho: Para uma boa governança familiar, o conselho é essencial
Ação é importante para propiciar um ambiente em que todos os familiares tenham a possibilidade de se manifestar
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Flávia Camanho: Os 7 passos da governança familiar
O propósito de cada família é um dos principais fatores de direcionamento do negócio
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Quando implementar um processo de governança familiar
A necessidade surge quando há complexidade da gestão do negócio
